砼赢家

砼赢家是一款面向混凝土企业与工程项目现场的移动化生产与运输协同管理APP，聚焦“销售―生产―调度―运输―回单―统计”全链路，把搅拌站日常最关键的流程装进手机：从简易合同、任务单下达到生产配比执行、调度派车与派车LED联动，再到小票统计、产销统计和工作量统计复盘，帮助管理者实时掌握计划量、完成量与未完成量，帮助调度员快速分车派车，帮助司机与现场提升协同效率，减少口头沟通与重复录入带来的误差。

从你提供的界面可以看到：首页以数据看板呈现“完成率/计划量/今日完成/未完成”等核心指标；功能入口覆盖“简易合同、任务单、生产配比、派车LED、更多”；更多页细分销售与生产模块（混凝土型号、产销统计、退转剩、子目号、工程名称、司机排班、搅拌车过磅、生产消耗、工作量统计等）；派车LED页以车辆状态分组展示（正在生产、厂内待班、运输、维修、休息等），让调度与现场“一眼看清”。

APP亮点

1）一屏掌控关键进度：首页环形进度直观展示完成率，计划量、今日完成、未完成同步呈现，管理者无需翻报表即可快速判断产能与交付风险，做到“早发现、早调整”。

2）调度更快、信息更统一：通过调度派车与派车LED联动，把车辆状态、派车结果、待班队列集中呈现，减少电话与微信群反复确认；车辆“正在生产/厂内待班/运输”等状态清晰区分，调度决策更果断。

3）过程留痕，数据可追溯：从任务单到小票统计、从搅拌车过磅到工作量统计，每个环节都有记录可查，异常更容易定位（配比执行、车次统计、方量核对、剩料退转等）。

4）业务口径标准化：通过混凝土型号、工程名称、子目号等基础信息统一管理，减少“同名不同写”“口径不一致”的数据污染，让统计更准确、对账更省心。

5）移动化+协同化：把原本在电脑端、纸质单据、现场口头沟通中的信息集中到APP，配合消息推送提示与权限控制，让销售、生产、调度、司机多角色协同更顺畅。

客户端优势

对老板/管理层：实时看板掌握经营与产能，重点关注产销统计、计划完成率与未完成风险；通过工作量统计按车辆/司机/时间段查看贡献度，辅助绩效与资源配置决策。

对销售/商务：用简易合同快速建立业务信息，工程维度（工程名称、子目号）更清晰；结合退转剩与小票数据，减少扯皮与漏算，提升客户响应速度。

对生产/试验室：基于生产配比与任务执行流程，减少配比传达误差；结合生产消耗做材料核算与产量对比，及时发现异常消耗与配比偏差。

对调度员：通过调度派车与派车LED界面集中管控车辆队列与状态，派车更快；配合司机排班合理安排人车资源，减少空跑与等待。

对司机/现场：状态一目了然、任务更明确；结合搅拌车过磅与票据记录，减少“到站再确认、回站再补录”的低效操作，让运输更顺。

应用功能

1）首页数据看板：展示完成率、计划量、今日完成与未完成等指标；支持快速进入常用模块（简易合同、任务单、生产配比、派车LED）。

2）简易合同：快速录入客户与工程关键要素，形成业务入口；可与工程基础信息联动，减少重复填写。

3）任务单：生产任务统一下发与跟踪，明确方量、时间、工程归属等；为统计与追溯提供主线数据。

4）生产配比：配比信息移动端查看与执行核对，减少纸面传递；与生产记录关联，便于后续质量与消耗分析。

5）调度派车：基于任务与车辆资源进行派车操作；支持与车辆状态协同，降低沟通成本。

6）派车LED：以“正在生产、厂内待班、运输、维修、休息、工地托水/托泵、厂内接水”等状态分组展示车辆编号队列，现场与调度同屏同口径，提升可视化调度能力。

7）司机排班：按班次/车辆/司机进行排班配置，减少临时调配混乱，提升出车稳定性。

8）搅拌车过磅：记录过磅信息，支撑方量核对与异常追查；为运输统计提供可信数据来源。

9）小票统计：按时间或工程维度汇总票据数据，快速核对出货与回单情况，减少漏票、重票与手工对账压力。

10）产销统计：聚合销售与生产数据，帮助管理层洞察产销匹配、交付节奏与高频工程；可作为经营复盘核心入口。

11）退转剩：记录剩料退回、转用等场景，形成闭环数据，减少“剩料去向不清”的管理黑洞。

12）工程名称/子目号/混凝土型号：基础字典与工程维度管理，统一口径，提升统计准确性与跨部门协作效率。

13）生产消耗：跟踪材料消耗与产量关系，辅助发现异常损耗、配比偏差或操作问题。

14）工作量统计：按日期范围汇总总方量、总车次、运输距离等；并可查看车辆榜单（车次、方量、里程），为绩效与调度优化提供依据。

15）消息中心/提醒：关键节点与异常信息可通过消息推送触达相关角色，避免遗漏与延误。

16）权限管理与账号体系：根据角色分配可见模块与操作权限，确保数据安全与职责清晰（如销售、调度、生产、司机分权）。

17）云端同步与多端协作：数据可在云端同步，减少重复录入；在网络不稳的现场可配合离线模式做基础查看与缓存，网络恢复后再同步（具体以系统配置为准）。

使用教程

第一步：登录与角色确认：打开砼赢家，使用企业分配的账号登录；首次登录建议检查个人信息与角色权限，确认首页已显示你需要的入口（例如调度员应能看到调度派车与派车LED，销售应能看到简易合同与产销统计）。

第二步：完善基础信息：进入“更多”页面，先维护工程名称、子目号、混凝土型号等基础字典，建议统一命名规范，避免后续统计出现重复条目。

第三步：建立业务与任务：销售或商务人员在简易合同中快速录入客户与工程关键要素；随后在任务单创建/接收生产任务，确认方量、计划时间、工程归属等信息准确。

第四步：执行生产与配比核对：生产或试验室人员进入生产配比模块查看对应任务的配比信息，结合现场情况进行执行与核对；若发现异常（例如配比不一致或任务信息有误），应在生产前反馈给相关负责人进行调整。

第五步：调度派车与现场可视化：调度员打开调度派车，根据任务与车辆情况安排出车；派车完成后进入派车LED查看车辆是否进入正确状态分组（如厂内待班、运输），现场与调度可用同一界面沟通确认，减少口头误差。

第六步：运输与过磅记录：按企业流程进行搅拌车过磅记录，确保关键数据完整；司机与现场按任务执行运输，必要时通过消息提示确认变更与异常。

第七步：票据与统计复盘：结束后进入小票统计核对票据与出货数据；管理者可在产销统计查看销售/生产汇总；在工作量统计选择日期范围与车辆类型（如搅拌车）查看总方量、总车次、里程以及车辆榜单，为第二天排产与派车做准备。

第八步：剩料闭环与消耗分析：如存在剩料，及时在退转剩记录去向；生产管理人员在生产消耗核对材料消耗与产量，发现异常及时追溯到任务单、配比与过磅等记录。

常见问题

Q1：首页完成率一直是0%，但我已经在生产了？

A：请先确认今日是否已生成有效任务单且任务方量已纳入计划量；再检查是否在对应流程中产生了可统计的完成数据（例如票据/过磅/生产记录）。若仍不更新，建议刷新页面或重新登录，确认网络与同步状态是否正常。

Q2：派车LED里车辆没有显示到“运输/待班”分组？

A：通常与车辆状态更新有关。请确认该车是否已在调度派车完成派车操作，车辆编号是否正确，且状态是否被设置到对应分组。若企业流程需要过磅或出站后才变更状态，也可能导致显示延迟。

Q3：工作量统计里显示车次有，但运输距离为0km？

A：运输里程可能依赖企业配置（例如是否启用定位或里程采集）。若未启用相关采集或车辆端未上报，里程可能为0。你可以先以总方量与车次为主做调度复盘，并联系管理员确认是否需要开启定位/里程统计能力。

Q4：工程名称重复、统计不准怎么办？

A：建议由专人维护工程名称与子目号字典，统一命名规范；对历史重复条目进行合并或停用（按系统支持方式处理），避免新增时继续产生“同名不同写”。

Q5：生产消耗与实际差异很大，怎么排查？

A：可按“任务单→生产配比→生产记录→过磅/小票→生产消耗”链路逐步核对：先确认配比是否正确、任务方量是否准确；再核对过磅与票据是否完整；最后查看是否存在退转剩未记录或重复记录导致的偏差。

Q6：司机排班改了但未生效？

A：请确认排班修改是否已保存并处于生效日期范围内；部分企业会按班次切换生效，建议在班次开始前完成调整，并通知调度员在派车时选择正确班次。

Q7：怎么快速找到常用功能？

A：首页已提供常用入口（简易合同、任务单、生产配比、派车LED）；更多页面按“销售/生产/试验室”分类展示。建议根据岗位把高频操作固定在首页使用路径，减少层级跳转。

Q8：遇到数据不更新或页面加载慢怎么办？

A：先检查网络；尝试退出重进或下拉刷新；若在现场网络较弱，尽量在信号更稳定区域操作关键提交，并联系管理员确认是否启用了云端同步与缓存策略（如离线模式）以提升可用性。

软件评测

砼赢家致力于把混凝土行业的“计划、生产、派车、票据、统计”做成一条清晰、可追溯、可优化的数字化链路。无论你是管理者需要数据决策，还是调度员需要高效派车，或是生产与试验室需要配比执行与消耗核算，砼赢家都能用更直观的数据看板、更顺畅的流程协同与更标准的业务口径，帮助你把每一方混凝土交付得更准、更快、更省心。